2025年，在校党委、行政的坚强领导下，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届四中全会精神，紧扣学校应用型高水平大学建设目标，立足岗位职责，统筹推进党建协助、综合管理、校友服务、资产管理等多项工作，现将全年履职情况报告如下：
一、强化理论武装，筑牢思想根基
一年来，始终把理论学习作为首要任务，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神、习近平法治思想及习近平总书记关于教育的重要论述、中央八项规定精神学习教育等，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持学思践悟、知行合一，将理论学习成果与具体业务工作紧密结合，不断提升履职本领，为高效推进各项工作奠定坚实思想基础。
二、聚焦主责主业，扎实推进各项工作
（一）党建工作协同发力，筑牢战斗堡垒
协助支部书记抓好支部日常工作、党的创新理论学习组织、党纪教育、意识形态工作落实等事务。严格执行党组织各项制度，积极配合支部完成支委补选相关筹备工作，助力完善党支部组织建设，增强党组织凝聚力和战斗力。认真履行意识形态工作“一岗双责”，将意识形态要求贯穿业务工作全流程，为支部营造风清气正的政治生态提供有力支撑。
（二）综合管理精准高效，夯实服务保障
完成附属实验中学、文化路小学专项资金的使用和项目验收，规范完成6237名2025届毕业生职业技能认证；成功组织我校学生参与商丘市第一届职业技能大赛，完成2025届毕业生的校友信息在校友系统录入、审核工作。
（三）校友工作提质增效，擦亮服务品牌
秉持“服务校友、服务母校、服务社会”宗旨，全方位推进校友会工作。一是高效完成省教育厅、民政厅要求的信息填报、工作报告报送等紧急任务，顺利通过校友会年审；二是健全服务体系，完成2025届毕业生校友联络员聘任；为校友提供证明办理、信息查询、返校聚会接待等各类服务，切实解决校友实际需求；三是保障系统运行，有序推进电子校友卡信息上传、确认与审核，方便校友与母校联络；四是成功举办2期“金冠学堂”讲座，邀请优秀校友分享创业经验与学术见解；新增开封、上海2个校友分会，扩大校友联络覆盖面；特邀知名校友参与2025届毕业生毕业典礼并发言，深化校友情谊；五是推进捐赠工作，成功接收企业捐款60万元及企业捐赠奖学金6万元，为学校事业发展汇聚校友力量。
（四）资产运营规范有序，深化改革整改
全力推动资产公司规范化运营与改革。一是严格按照上级要求，按时完成河南省财政厅企业经济效益月报、市场监督管理局年度报告报送，高质量编制国有资本收益申报表、财务决算报表及审计报告，顺利通过现场验审；二是攻坚历史遗留问题，推进校办企业突出问题整改，完成母公司注册资金转账、子公司资金返还等资产合规工作，依法依规注销2家遗留企业，彻底化解历史包袱；三是完善制度体系，新增资产经营公司核心制度6项，章程1项，为校办企业规范运营筑牢制度根基；
（五）附属学校服务优化，保障民生需求
做好教职工子女入学保障与附属学校协作工作，完成我校教职工适龄子女报名入学文化路小学、实验中学的组织、材料收集、审核与报送工作，2025年共有45名教职工适龄子女顺利入学文化路小学、26名入学实验中学，切实解决教职工后顾之忧。积极协调推进我校2026届毕业生在附属中小学的实习工作，搭建毕业生实践锻炼与附属学校教学提质的双向赋能桥梁，助力附属学校办学质量提升。
三、严守纪律规矩，永葆清廉本色
认真落实党风廉政建设责任制，自觉遵守党章党规党纪和学校各项规章制度，积极参与廉政教育活动，时刻绷紧廉洁自律之弦。严格执行中央八项规定精神，坚持原则、依法办事，不谋求任何私利和特权。始终保持清正廉洁的政治本色，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，以务实清廉的作风投入各项工作，维护良好的工作风气。
四、存在的问题与不足
（一）理论与实践融合不够深入
政治理论学习存在“学用脱节”“浅尝辄止”的问题，对党的创新理论精神实质、核心要义钻研不够，运用理论破解实际难题的能力有待提升，学用转化的实效性不足。
（二）统筹协调能力需进一步提升
面对国有资产管理方面诸多繁杂工作，存在统筹规划不够、前瞻性谋划不足的情况。在推动低效资产盘活、精细化管理等工作中，协调能力需要进一步提升。
（三）业务专业素养有待提升
在国有资产管理、低效资产盘活等领域的知识储备不足，对相关政策法规和行业先进经验学习不够系统，制约了在资产盘活、资产科学配置、资产管理等工作中的指导效能。
五、下一步努力方向
（一）深化理论学习，提升政治与专业素养
持续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，制定系统性学习计划，推动理论学习走深走实。同时，加强国有资产管理、低效资产盘活等领域专业知识学习，借鉴先进经验，提升业务专业能力，推动理论学习与业务实践深度融合。
（二）强化统筹协调，狠抓工作落实
进一步提升工作统筹能力，加强对各项工作的前瞻性谋划与全过程跟踪。聚焦国有资产管理、资产保值增值、低效资产盘活等重点工作，加大跨部门、跨学院协调力度，推动各项工作从“重形式”向“重实效”转变。
（三）严守廉洁底线，筑牢自律防线
始终保持对党纪国法的敬畏之心，常态化开展廉政学习，不断增强廉洁自律意识。健全自我约束机制，严格按程序办事，主动接受监督。持续改进工作作风，勇于担当作为，以更加务实清廉的作风、更加有力的举措，为学校高质量发展和高水平应用型大学建设持续贡献力量。
